Pharmabereich

Miolma Consulting bietet Dienstleistungen im Bereich Pharmabereich an, einschließlich Interim Management, Prozessoptimierung und Erhöhung des GMP-Standards.

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We help your project to be succeeded.

Miolma Consulting bietet Dienstleistungen im Bereich der Pharmaindustrie an, darunter Interim-Management, Prozessoptimierung und Erhöhung des GMP-Standards durch Pre-Audits. Das Ziel der Prozessoptimierung ist es, die Leistung von Prozessen oder Prozessaktivitäten zu steigern und die Kosten zu senken. Die Erfahrung von Miolma Consulting bei behördlichen Inspektionen und Kundenaudits unterstützt Kunden dabei, ihren GMP-Standard weiter zu verbessern. Miolma Consulting ist Mitglied im Arbeitskreis für Software-Qualität und Fortbildung e. V. und reagiert innerhalb von 24 Stunden auf Anfragen.

Interim Management

Als Interim-Manager übernehmen wir alle Verantwortlichkeiten als Head of Production zur Sicherstellung des reibungslosen Produktionsablaufs im Hinblick auf Quantität, Qualität, Termintreue, Lieferfähigkeit und Arbeitssicherheit.
Reagieren Sie schnell, flexibel und bedarfsgerecht auf intene Engpässe. Aufgrund unserer jahrelangen Expertise arbeiten wir uns sehr schnell in die Aufgabengebiete ein.

Prozessoptimierung

Der kontinuierliche Verbesserungsprozess (KVP) ist die deutsche Bezeichnung für Continuous Improvement Process (CIP). Vorbild ist das japanische Kaizen, das die ständige Verbesserung aller Bereiche des Unternehmens anstrebt. Der Begriff Kaizen setzt sich zusammen aus „kai“ = Veränderung und „zen“ = Veränderung zum Besseren.

Es beinhaltet den Anspruch, die Leistung von Prozessen oder Prozessaktivitäten jederzeit und in kleinen Schritten zu steigern. KVP sind also fortwährende, operativ orientierte, permanente Prozessverbesserungen. Unser Ziel ist der kontinuierliche Verbesserungsprozess Ihrer Prozesse zur Kostensenkung und Qualitätssteigerung.

Erhöhung des GMP-Standards und Durchführung von Pre-Audits

Durch die Begehung ihrer Produktionsabteilung als Betriebsfremde sehen wir verbesserungswürdige Dinge, die Sie aufgrund der sprichwörtlichen Betriebsblindheit nicht mehr ausreichend wahrnehmen. Unsere langjährige Erfahrung bei behördlichen Inspektionen und Kundenaudits unterstützt uns dabei, ihren GMP-Standard weiter zu verbessern.

Auszug aus unseren Kundenprojekten

Ein kleiner Überblick über unsere Projekte

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Medizintechnik – Verantwortlich fürs Erweiterungs- und Optimierung von bestehenden Testsystem – Verantwortlich für Pipeline CD/CT – Bugfixing, Production Defekts Betreuung

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Medizintechnik – Monitoring von dem Testfortschritt in allen Testphasen und erstellen regelmäßige Statusberichte und Qualitätsstand des Testprojektes – Verantwortung und kontinuierliche Weiterentwicklung der CD/CT Workflows – Design und Erstellung von Trainingsmaterialien und Manuals