Digitale Transformation Consulting

Miolma Consulting bietet professionelle Beratung und Unterstützung bei der digitalen Transformation von Unternehmen, um Geschäftsprozesse zu optimieren.

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Digitale Transformation Consulting

Das Unternehmen bietet professionelle Beratung und Unterstützung bei der digitalen Transformation von Unternehmen, um wettbewerbsfähig zu bleiben und die Effektivität und Rentabilität zu steigern. Die Beratung umfasst DevOps, Automatisierung, Cloud-Systeme und Schulungen. Ziel ist es, eine sorgfältig geplante und budgetierte digitale Transformation zu erreichen und Unternehmen bei der Neuausrichtung interner Prozesse zu unterstützen.

Was bringt Digitale Transformation Consulting?

Ob Großbetrieb oder KMU, Unternehmen kommen heutzutage an der Digitalisierung nicht vorbei, um auf dem Markt weiterhin zu bestehen und wettbewerbsfähig zu bleiben, ob national oder international. Viele Arbeitsabläufe der Konkurrenz sind bereits so digitalisiert, dass eine Zusammenarbeit ohne digitale Transformation im Unternehmen gar nicht mehr möglich wäre. Auch für die Gewinnoptimierung ist die digitale Transformation im Unternehmen unerlässlich. Geschäftsprozesse können digital optimiert und verknüpft werden, um so effektiver und profitabler abzulaufen. Mit unserer professionellen, an Ihre Bedürfnisse angepassten Beratung unterstützen wir Sie in diesem Bereich, damit Sie ganzheitlich digital aufgestellt sind!

Digitale Transformation – Beratung von erfahrenen Experten

Geht Ihnen der technische Wandel zu schnell? Kommt es Ihnen so vor, als würde die Konkurrenz an Ihnen vorbeiziehen? Dann ist es an der Zeit, sich mit DevOps auseinanderzusetzen. Die digitale Transformation ist für jeden wichtig, der auf lange Sicht im Wettbewerb in Deutschland und international standhalten möchte. Mit unserer Beratung unterstützen wir Sie dabei, DevOps bedarfsgerecht und effektiv einzuführen. DevOps umfasst die Automatisierung der Infrastruktur, die Nutzbarkeit von modernen Cloud-Systemen und viele weitere Digitalisierungen unterschiedlicher Workflows. Kontaktieren Sie uns gerne, um mehr zu erfahren oder wenn Sie Interesse an einer persönlichen Beratung in diesem Bereich haben.

Restrukturierung

Um digitale Innovationen gewinnbringend zu nutzen, stehen viele Unternehmen vor der Herausforderung, sich entsprechend neu aufzustellen. Welche digitale Transformationsstrategie soll eingeschlagen werden? Wie gelingt die Neuausrichtung der internen Unternehmensprozesse und die Digitalisierung der Arbeitsplätze? Neue Technologien müssen angeschafft und installiert werden. Das passiert nicht ohne Schulungen der Mitarbeiter im Umgang mit den neuen digitalen Anwendungen. Die digitale Transformation will sorgfältig geplant und budgetiert werden. Unsere Unternehmensberatung für digitale Transformation unterstützt und begleitet Ihr Unternehmen bei all diesen Prozessen. Vereinbaren Sie noch heute einen individuellen Beratungstermin bei uns, damit der digitalen Transformation Ihres Unternehmens nichts mehr im Wege steht. Auch im Bereich Devops Services beraten wir Sie umfassend und innovativ – kontaktieren Sie uns am besten sofort und profitieren Sie von unseren erstklassigen Lösungen und Ideen!

Auszug aus unseren Kundenprojekten

Ein kleiner Überblick über unsere Projekte

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Banken & Finanzdienstleistungen Erfolgreiche Implementation und Rollout von Cloudbasierte aaa Testautomation Solutions für die Berater Portal, für ca über 2000 Nutzer.

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Grossbank(Deutschland) – Transformation von QA Aktivitäten/Tests für das Financial Data Warehouse – Koordination von Datenlieferungen/Change Management in SourceSys – Non-/Funktional Requirement Management – Erstellung von Projektanforderungen und Projekt Planung

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Versicherungswirtschaft – Optimierung bestehende IT Test Prozesse planen Maßnahmen zur Verbesserung – Verantwortlich für Test Daten, Test Design, Planung, Ausführung, Auswertung – Koordinieren, Zusammenarbeit mit Entwickler/Business im agilen Umfeld – Verantwortlich für Durchführung von übergreifenden Regressionstests

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Multinationale Großbank – Weiterentwicklung der SAP Testing Strategie der Last- und Performancetests a – Monitoring von Pipeline von UAT, SIT und PROD auf CI/CD/CT – Plattform – Koordinieren, Zusammenarbeit mit Entwickler/Business im agilen Umfeld – Durchführung von Code Reviews

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Finanzdienstleistungen Monitoring und Testing von Online Webplattform für Berater – Testdesign und Testentwicklung für Backend auf Basis von SAP Schnittstellen – Test Automation Solution Entwicklung für web und mobile Anwendungen